雅虎通摄像头驱动

人工智能驱动的元宇宙引擎“Cybever”获得种子轮融资。Cybever是元宇宙的无障碍内容创作平台，在种子轮前筹集的资金来自著名组织和Spartan、MaskNetwork、FormlessCapital等数十家主要投资者，计划使用募集资金用于创建一个框架，在2D或3D等维度结构中快速构建面向对象的数字资产，如家具、建筑、室内设计等，并匹配最相关的元宇宙平台。Cybever是一个快速、简单、低成本、轻量级、跨功能、高效和平台匹配的框架，它利用数据集使其模型能够学习元宇宙平台和游戏应用程序的风格。Cybever的使命是帮助创作者解锁新的创新，同时轻松适应新的开发环境、新的元宇宙和游戏，并轻松完成工作。目前，Cybever的框架支持低多边形、逼真、迪士尼风格等的输出。与其他人工智能驱动的元宇宙平台不同，Cybever有更大的目标。未来，Cybever旨在扩展为一个独特而强大的生态系统，开发人员可以在其中创建“内容即服务”（CaaS）。Cybever相信web3.0的未来以及该技术带来的好处。它将成为Web3.0的主要贡献者之一。利用AI和Web3.0的功能，Cybever希望创建一个强大的分散式内容服务生态系统，激励创作者创建，无缝集成，拥有和自定义任何管道，客户可以使用这些管道来挑选和购买他们需要的内容服务。多元化的团队由研究人员，技术官僚，开发人员和有影响力的人组成，他们齐心协力将Cybever的愿景变为现实。#元宇宙##人工智能##平台#文章来源：网页链接（转发内容，不代表本头条观点。如有侵权请联系我们删除。）注：图片来自网络，如有侵权请联系我们删除。三星比中国还急：台积电与美日联手开发芯片，成为反华联盟的先锋雅虎2/10刊发朝鲜日报报道，指出台湾台积电与日本和美国联手，成为反华联盟的急先锋。全球半导体外包制造市场最大的代工企业台湾积体电路制造公司（台积电），成为美日反华联盟的中心。美国和日本政府支持台积电确保半导体的供应，这些半导体是第五代(5G)移动通信系统、人工智能(AI)、自动驾驶汽车和云计算等未来产业的重要部件，同时，也企图将中国的"半导体崛起"扼杀在萌芽状态。在美国和日本的全力支持下，台积电有机会巩固其在快速增长的代工市场的主导地位，领先于三星电子。以台积电为中心的美日台芯片联盟浮出水面。9日，台积电宣布将在茨城县筑波市建立日本首个全面开发基地。《日本经济新闻》10日报道称，"台积电将在日本从事被称为'后端工艺'的领域的研究开发，在该领域的开发重要性日益提高。一直以来只在台湾生产半导体的台积电，最近积极拓展海外业务。去年，台积电决定投资35亿美元，在美国亚利桑那州建立第一家海外工厂，现在也将进军日本。台积电计划今年将拨出创纪录的250-280亿美元用于资本投资。对于美国和日本政府来说，支持台积电这家台资企业，也会起到孤立中国的效果。事实上，据报道，美国对台积电在亚利桑那州的工厂给予了很大的税收优惠，日本经济产业省也承诺提供补贴来吸引台积电。半导体业者认为，以台积电为首的美、日、台三方联盟将更加紧密；台积电去年积极配合美国对华为的制裁，对中国的出口暴跌72%。台积电是美国值得信赖的朋友。本月6日，包括台积电、联发科在内的台湾半导体企业百余名高管参加了美台经济繁荣伙伴关系（EPP）高层会议。一位半导体业内人士表示："美国担心自己公司的先进半导体在中国公司的工厂生产，导致技术和人力资源外流。"并指出："如果加强与在美国设厂的台积电的合作，将摆脱这种负担。”对此，中国政府自2014年起投入1万亿元人民币培育半导体产业和发展技术，今年又扩大支持力度，向中国最大的晶圆代工企业中芯国际集成电路制造（SMIC）投资5万亿韩元（约290亿人民币）。面对美国禁止进口先进半导体设备和技术的制裁，中国决心从正面突破。特别是中国发展迅速，无晶圆厂的企业有1300多家，占全球芯片市场的15%。中国之所以执着于发展半导体制造工艺，是因为只要能获取芯片生产能力，就可以一举实现从设计到生产到智能手机等成品的"完全独立"。韩国企业处境艰难。三星电子在中国西安设有半导体工厂，SK海力士在中国无锡和重庆设有工厂，这使得他们很难与美国、日本或台湾地区结盟。如果美日台之间的联盟变得更加强大，三星电子将很快发现自己在与台积电的竞争中处于劣势，有人认为，三星电子还将遭受中国企业人才和技术流失的双重打击。目前，三星电子在代工市场的份额为17%，仅为台积电（54%）的三分之一。在本月8日开始出现的题为"三星的黑暗斗争"的系列文章中，《日经》报道了三星电子的半导体人员日益外流的情况，称"中国的阴影正在悄悄地对三星电子蔓延开来"、"62个韩国人的名字已被确认为隶属于中芯国际的研究人员"。日经也密集分析了台积电与三星电子的差异，称台积电在与供应商共存共荣、开放创新的政策下，发展速度快于三星，而三星电子在韩国政府的压力下，一直在尝试材料国产化，结果动摇了自己的供应链。日经评论说："三星在世界舞台上激烈竞争的同时，在国内仍处于受舆论和政治驱动的境地。”重磅突发！刘强东捐出145亿京东股票，发生了什么？11万亿巨头一度暴涨10%，美联储紧急灭火，外围全线大反攻（1）中国农历新年期间，外围股市亦是喜气洋洋。美股连续强势反弹，纳斯达克指数近三个交易日反弹近8%，纳斯达克中国金龙指数同期狂涨近13%。2月2日，纳指继续上涨，11万亿巨头谷歌开盘股价一度暴涨10%。是何因素导致外围市场突然扭转悲观情绪，这是否意味着调整已经结束？中概股也传来大消息。2月2日傍晚，京东集团突然公告称，该公司董事会主席兼首席执行官刘强东将向慈善机构捐赠62376643股B类普通股作慈善用途。截至2月2日美股收盘，京东集团股价每ADS为73.21美元。此次捐赠股票价值接近23亿美元，折合人民币约145亿元。2月2日盘前，京东股价一度上涨1.11%，截至收盘下跌2.49%。那么，究竟又发生了什么？来看报道！刘强东捐出145亿股票京东重磅！2月2日，京东集团发布公告称，该公司董事会主席兼首席执行官刘强东将向慈善机构捐赠62376643股B类普通股作慈善用途。截至2月2日美股收盘，京东集团股价每ADS为73.21美元，此次捐赠股票价值接近23亿美元。据腾讯科技，此次捐赠将主要用于刘强东长期关注的教育、环保等社会公益事业。早在2003年京东创业初期只有38名员工的时候，刘强东就带领员工在山西静乐县资助了38个孩子读书。2017年2月，刘强东向江苏省宿迁市捐赠超过1亿元用于当地的教育、文化、养老及扶弱帮贫等公益事业；2017年6月，刘强东向中国人民大学捐款3亿元，设立中国人民大学京东基金；2018年4月，向清华大学捐赠2亿元用于支持清华大学苏世民书院、清华大学学生全球胜任力发展指导中心等项目的建设和发展。2020年，刘强东接连辞任超过50家公司的职务，甚至还辞去了京东法定代表人、执行董事、总经理等职务，京东也开始由徐雷接任相关职务。1月27日，《人民日报》发表评论文章称，做好“推动数字技术与实体经济融合发展”这篇大文章，需要科技企业发扬工匠精神，在技术创新上执着打磨、久久为功。评论以京东为例介绍数字经济与实体经济融合创新向深层次、突破性底层技术创新进军的经验并指出，京东自2017年初全面向技术转型以来，在技术上累计投入近750亿元，形成了大规模机器人仓调度算法、超级自动化供应链、智能城市操作系统等数字技术应用成果，为制造、流通、服务等相关产业和企业注入了持续增长的新动能。评论还特别提到，为了打磨出卓越的技术成果，其中很多项目经历了多年的持续研发和优化，大量技术人员也一直聚焦在相关领域不断耕耘。京东在发布上述公告之后，盘前股价上涨1.11%。不过，截至收盘，股价回落下跌招商证券表示，对京东2022年的前景保持乐观，主要驱动因素：一是在更好的商家运营，以及“二选一”禁令的助力下，3P业务的快速增长；二是凭借强大的供应链能力持续在下沉市场获得成功。谷歌一度暴涨10%，外围全线反攻近日，外围股市一扫1月份之阴霾，于近几个交易日展开全线大反攻。纳斯达克指数近三个交易日上涨近8%。图片图片据富途证券软件，纳斯达克中国金龙指数涨幅更猛，此前三个交易日上涨近13%。不过2月2日出现回调。欧洲股市亦全线反弹，欧洲斯托克50指数从最低位反弹近5%。周三，欧元区的通胀令市场感到意外，并给欧洲央行采取行动带来了更大的压力。1月欧元区16个国家的生活成本上升至5.1%，尽管预期会大幅下降至4.4%。12月份的数据为5.0%。更值得关注的是，2月2日盘前，市值超过11万亿人民币（1.82万亿美元）的谷歌大爆发，股价一度狂飙超过10%。这种涨幅极为罕见。截至收盘，谷歌涨7.52%。周二美股盘后，谷歌母公司Alphabet发布了2021财年第四季度财报，其营收与利润均好于市场预期，该公司还宣布按20-1拆股，将于7月生效。情绪缘何反转？那么，在短短几天之内，市场情绪缘何突然反转？且来看一个指标：美元指数。最近4个交易日，美元指数连续从高位滑落。该指数最高达97.45，现报96。对于全球股市而言，美元指数有两个较为明显的标志：一是避险，二是代表流动性。2008年金融危机和2020年3月的全球市场暴跌，美元指数都出现了持续上涨。今年1月，美元指数持续上涨的阶段，也是全球股市跌得最厉害的阶段。那么，美元缘何突然掉头？这可能与美联储的动作有关。亚特兰大联储主席博斯蒂克周一在接受雅虎财经采访中表示，美联储的政策进程并不是一成不变的，应该进行几次利率调整，然后缩减资产负债表规模。他表示，如果通胀减速超过预期，可能会调整政策主张，在加息方面可能不会那么激进。博斯蒂克还重申，他个人倾向于在2022年加息三次。而此前市场的预期是美联储加息五次，有的还预期会加息七次。每天读书10分钟，自我总结，第四十五天今天读另一本书，善战者说，这是一本讲孙子兵法和企业战略的书。孙子兵法重点就两点，一是最好不用打就能赢，叫上兵伐谋。二是如果非要打就用智慧打，以最小的代价博取最大的胜利。作者按孙子兵法逻辑分了十二讲。一是讲五事，道天地将法。二是七计，分析双方优劣。三是全胜，分析竞争的四个层面。四是先胜，攻守时机的把握。五是任势，审时度势，如何借势造势。六是击虚突破。七诡道，竞争策略。八并立，战略资源集中。九主动掌控局面。十，随机应变。十一先知，竞争分析。十二将道，领导力。先看第一讲，道天地将法。道，共同愿景和使命，说白了顺应趋势，人心所向。百度为啥落伍，主要没规划好的愿景，只以营销为驱动，没解决大家的问题，反而制造了很多的问题。天，天时，几个忽略天时的反面例子，柯达胶卷，诺基亚手机。地，地利，选择一个对自己有利，又让对方无法发挥优势的地形，对企业来说地利相当于市场。孙子说地者，远近，险易，广狭，死生也。远近，就是站线拉的太长，肯定对自己不利，如可视。险易，抢占高地，企业也是如此，重点突破几个重点客户解决关键区域。广狭，指战场容纳军队数量，企业指市场容量，当你钱不够，就要在小容量市场和对手过招，对付一个强大对手，就要细分领域里面出击。生死，死指死地，进去全军覆没，生则进退自如，对商战来说，死地就是高风险，充满陷阱的市场，以弱克强，免费就是死地，任何业务几乎如此，如飞信收费，微信免费，雅虎邮箱收费，谷歌邮箱免费，易贝收费淘宝免费。将，才是战争的核心因素，企业中就是优秀的领导者，孙子说，将者，智信仁勇严也，五者具备可为大将。智就是谋略，信是赏罚分明，仁能服众，勇是果断严是立威信。法，法者，曲制，官道，主用也。就是军队的编制，将领的管理，及军需供给。企业管理中，就是组织架构，人力制度，后勤财务。明天继续读第二篇，七计，坚持每天读书笔记？跟《毛选》学战略，向德鲁克学管理红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。　　——毛泽东　　我们的同志在困难的时候要看到前途，要看到光明，要提高我们的勇气。　　——毛泽东　　1934年10月，由于王明等人的“左”倾机会主义错误指挥导致第五次反“围剿”的失败，中央红军主力86000余人被迫开始长征。翻开这卷2万五千里的长征诗篇，我们看到的不仅仅是强渡大渡河、飞夺泸定桥的枪林弹雨，还有皑皑雪山上冰封的遗容、茫茫沼泽间深陷的白骨。江西兴国一个县，长征中牺牲的烈士就达12038人，这意味着长征每前进一公里，就有一个兴国籍战士倒下。在长征途中，仅牺牲的营以上干部就有200多人，师职干部有40多人，军职干部4人……长征，是一部用生命写就的壮歌，而一条二万五千里的长征路，就是一条浸透了烈士鲜血的红飘带。但是，即使在这样危机四伏、险象环生的恶劣环境中，红军战士们仍然保持着一贯崇高的革命乐观主义精神嬉笑对逆境。爬雪山、过草地时，一曲《打骑兵歌》不胫而走，在红军中广为流传：“无敌的红军是我们，打败过蒋贼百万兵，努力再学打骑兵，我们百战又百胜。”指战员们的歌声久久回荡在死亡之谷里，给战士们增添了无穷的力量。1935年6月，在黑水芦花庆祝红一、四方面军会师的晚会上，他们还即兴演出了苏联红军的踢踏舞，欢声笑语让这片寂静的村落有了勃勃生机。面对千里冰封、寒风呼啸的“生命禁区”，渺无人烟的川西草地，红军战士们在“爬过雪山就是胜利，走出草地就有希望”的口号下，以惊人的毅力战胜了雪山死神和草地恶魔。他们乐观向上、他们积极勇敢，他们用大无畏的精神和不屈不挠的意志创造了二万五千里的奇迹。如今，地址成了遗址，笑容成了遗容，记忆成了追忆……然而，没有人能忘记那段泣血的岁月里红军战士脸上洋溢的自信微笑和那种苦战穷山恶水、笑对饥寒交迫的乐观精神。这种藐视困难、积极乐观的心态在今天这个竞争激烈、危机重重的市场经济浪潮中显得尤为重要，无论激烈的市场竞争有多残酷，我们依然要保持藐视困难、积极乐观的心态，用自信的笑脸来迎接市场的挑战。阿里巴巴的总裁兼CEO马云曾经提出了著名的“左手温暖右手”理论：在自己困难的时候，要学会用左手温暖你的右手。在自己开心的时候，把开心带给别人，在不开心的时候，别人才会把开心带给自己。开心快乐是一种投资，自己开心就要和别人分享，然后有一天别人会回报自己。这是典型的藐视困难、积极乐观的自信心态。马云认为，“用左手温暖右手”是创业者必须具备的一种心态，要学会自己保护自己，尽自己最大的力量去面对创业的种种艰难。创业从来都与坎坷相伴，哪个创业成功人士背后没有一段浸满辛酸与充满泪水的往事？马云很乐观地说：“面对各种无法控制的变化，真正的创业者必须懂得用乐观和主动的心态去拥抱。当然变化往往是痛苦的，但机会往往在适应变化的痛苦中获得。”2008年秋，一场百年罕见的金融危机席卷了全球大部分国家。面对股市动荡、房地产泡沬破碎等灾难，阿里巴巴集团董事局主席马云发出题为《冬天的使命》的内部邮件，号召阿里巴巴全体准备“过冬”。10月28日，一路狂跌的阿里巴巴股价首次跌破4港元大关，再创3.71港元新低。业内人士指出，按此计算，如今的阿里巴巴已跌光老本。阿里巴巴的市值正好等于当年上市时的融资额。如今看来，阿里巴巴股价缩水超八成，不仅仅是杭州消失数千名百万富翁的问题，更折射了如今中国互联网领域中电子商务发展的困境。这场灾难，让阿里巴巴感受到了冬天的阵阵寒意。然而，一向很乐观的马云并没有被困难吓倒，他说：“我们还是要相信，冬天已经来了，春天还会远吗？当大家都在恐慌时，机会就在这里。如果你和别人一样，总是抱怨大环境不好，真正的好机会就从你的指间溜走了。遇到困难，我们要有乐观主义的精神。”同样，在B2B遭遇经济冬天的时候，阿里巴巴集团已经意识到：中国经济增长将会改变之前的单一外贸驱动模式，内需拉动也将成为外贸B2B外另一个更重要的重心。阿里巴巴集团利用上市储备足够的“粮草”，大手笔转向内需市场，资金和资源均向淘宝倾斜。在这种意识感召下，为了应对冬天，马云开始对旗下业务做出大规模的调整：整合中国雅虎与口碑网，组建成新的雅虎口碑公司；合并阿里巴巴和淘宝并有策略的压注淘宝，将淘宝作为阿里巴巴集团未来几年的发展重心。一系列的调整措施都显得那么俨然有序，且不说马云最终能否带领阿里巴巴杀出重围，再见春光，单马云的这种藐视困难、积极乐观的心态就值得每一个企业家学习。房产一入深似海，从此八戒是路人。新希望上市23年以来，首次亏损，交出了“史上最差半年报”：预计净亏损29.5亿元至34.5亿元，相比去年同期盈利31.44亿元，公司业绩预计下滑193.24%-209.04%。新希望的主业是“猪”和“房地产”，让新希望亏损的原因不仅仅是“猪肉从40元下跌到10元”这么简单，因为在没有大举进军房地产的20多年间，新希望曾经多次成功穿越“猪周期”（大约每4年时间，猪肉价格就要经历一次大起大落）。明明房地产是公认的“最赚钱的行业”，为什么中国凡是以“主业+房地产”“双轮驱动”的企业集团，下场都是异常“悲惨”，不仅丢掉主业，且也不知道房地产赚得钱究竟跑到哪里去了。外企肯定知道中国的房价一定会上涨，为什么它们只愿意“老老实实”租办公室，而不是“买下来”坐等升值？换成任何一家中国有实力的企业，一定要“买写字楼”或“自己盖写字楼”。外企傻吗？非也！外企认为依靠主业赚来的钱才是钱，依靠房子升值赚的钱属于“不义之财”，会冲淡它们的主业。任正非曾经涉足过房地产，当他得知房地产如此“暴利”后下令华为不得进入房地产开发领域----如果房地产能够如此轻松赚到钱，华为人还会安心进行技术研发吗？还会像群狼一样奔赴海外战场吗？如果有两条道路可以走，要选择那条更难的道路；如果有多条道路可以走，依然选择最难的那一条道路。优衣库第一次进入中国中国市场，为了解决产品的价格问题，采用了与国外不一样的标准，结果铩羽而归不得不退出中国市场；第二次进入中国市场的时候，就采取了稳扎实打的办法，宁可自己出资请日本纺织行业退休的工人来中国当师傅，先要保证中国供应商的质量与国际市场同步。这才是优衣库逐步提高中国市场份额的原因。100万人养猪，创造的价值还不如1000人做房地产创造的价值多；如果你的主业是养猪（服装、食品等），却偏偏一心二用做起了房地产，当面临选择一笔资金去向问题，无疑会投向房地产。如此发展下去，房地产会不断抽取原来主业的“血液”，以至于让主业“停滞发展”或“没有储备资金穿越周期”“抵抗风险”。让企业分散精力的不仅是房地产，凡是让人感觉暴利的行业都是诱惑，如“造芯”“造新能源车”“新能源”等等，能够抵挡得住诱惑的企业才能够更有把握穿越经济周期。巴菲特“错失”了很多很多机会，从苹果到雅虎，从谷歌到奈飞，这又能怎么样？对于巴菲特而言，坚守自己最熟悉的领域，永远有机会。对于企业而言，重要的不是某年赚了多少钱，而是能够一直活下去。#职场达人说##职场##职场微头条#