买个便宜货网站（拿货比较便宜的网站）

尊敬的黄峥先生：你好！请你关了拼多多网站吧，或者把让人砍价的活动方式取消掉。我爸妈有时为了买你网站上的便宜货，设闹钟不说，进各种群让人砍价，或者打电话叫人砍价，只为让人砍一刀便宜几分钱，低声下气地求人帮忙。我的朋友、同学和同事，三天两头发链接给我让我砍价，有时太忙错过了，还不好意思解释，导致友情都变味了。今天砍这个，明天砍那个，天天帮人砍价也很烦啊。关键是像我爸妈和朋友买回来一大堆小东西。很多次质量都很差啊，可能你会说便宜没好货，但是就算价格便宜，也不能把差的东西送出来吧。所以希望请你慎重考虑考虑，把拼多多关了，或者取消砍价的模式，我代表很多烦透帮人友情砍价的普通消费者向你说声谢谢了！[祈祷][祈祷][祈祷]一位烦透帮人砍价的普通消费者2021-02-28#我要上微头条#【BT金融分析师】Costco 2022财年报告亮眼，分析师称“便宜货”也可以取得高增长Costco 2022财年全年财报业绩亮眼，分析师称这家零售商的产品往往被认为是“便宜货”，但Costco可以从非食品的销售增长中受益。CostcoWholesaleCorporation（开市客）将在近日股市收盘后公布其第四季度和2022财年全年财报业绩。Costco是一家美国会员制仓库超市，售卖食品杂货、电器、玩具、五金、服装和其他物品。华尔街预期Costco第四季摊薄每股盈馀为4.17美元，远好于上年同期的摊薄每股盈馀3.76美元。同时，预计该公司营收为719.8亿美元，同比增长14.85%，明显高于22年第三季度52.6亿美元的营收。Costco这家零售商的产品往往被认为是“便宜货”，尽管有通胀压力，但Costco似乎从非食品的销售增长中受益。8月销售数据令人印象深刻8月31日，Costco发布了2022年8月的销售数据。今年8月，便宜货的净销售额为175.5亿美元，比2021年8月增长11.4%。同样，8月份同店销售额增长10.1%，其中电子商务增长3.9%。在截至2022年8月28日的季度，Costco公布了708亿美元的净销售额，同比增长15.3%。该季度的可比销售额增长了13.7%，不包括燃料和外汇的影响，该数字增长了10.4%。此外，在整个2022财年，该公司报告净销售额为2227亿美元，年增长15.9%。同样，扣除燃料和外汇的影响，本财年该公司可比销售额同比增长14.4%，同比增长10.6%。这家公司在本财年的最后一个季度取得了令人印象深刻的进展。上述数据或多或少与分析师的预期一致。这表明Costco多公布的最终季度业绩可能与分析师的预期持平，甚至好于预期。Costco值得买入、卖出还是持有？华尔街分析师对Costco的未来潜力高度乐观。在华尔街分析师那里，Costco的股票获得了“强烈买入”的一致评级。这是基于13个买入和3个持有评级基础上得出的。Costco的平均目标价为564.93美元，意味着该股较目前水平有13.1%的上涨潜力。同样，对冲基金对Costco股票也有很高的信心。相关对冲基金交易活动数据显示，目前市场对Costco的信心非常乐观。上个季度，35只对冲基金累计增持120万股Costco股票。结论网站流量数据显示，与去年同期相比，Costco.com在22年第四季度的全球总访问量预计增长了2.65%。与第三季度相比，增加了3.72%。这些因素，再加上分析师和对冲基金的坚定信心，预示着Costco将迎来一个积极的季度财报。#Costco#【BT财经温馨提示】本文章仅供参考，不构成投资建议。投资者不应将本报告作为作出投资决策的唯一参考因素，亦不应认为本报告可以取代自己的判断。周少雄：我们从2005年就开始关注电子商务，但一直不敢参与，因为当时人们对网上销售商品的认识会有“便宜货”的概念，我们怕企业品牌会受到这种概念影响。2008年金融危机突显了电子商务的优势，我们意识到必须要主动介入这个平台。随着人们消费理念的成熟，消费者在网上购物不仅关注价格，而且注重品牌，只要是值得信赖的品牌，即使是正价商品，消费者也愿意购买。同时，电子商务平台管理水平不断提升，他们会配合品牌商进行管理，大大规范了电子商务市场。新华网：现在网上假货非常多，七匹狼在90年代曾因为打假打出了品牌，现在面对网上假货泛滥，七匹狼会不会进行新一轮的打假周少雄：我们进入电子商务领域后，碰到的第一个困扰就是假货以及非正常渠道货源跟授权经销商的渠道竞争，这两年通过与淘宝的合作，大大降低了网络假货泛滥的状态，有效规范了网络分销商的管理体系。新华网：财报显示，2009年七匹狼在电子商务这一块实现的销售收入大概是390万元，2010年可能有一个很大的提升，这两年你们对这块进行了哪些投入周少雄：我们从2009年开始投入资金，主要是后台建设，比如物流配送体系等，我们还将建设官方网站平台，根据产品特质提供专业的个性化服务和体验式搭配。我们要有一个数据库系统来支撑物流、配送等服务，这需要一个很好的检货系统，尤其在流量集中时，需要对商品进行快速地包装、发送。新华网：你们将怎样平衡线上销售与线下销售这两种不同的渠道关系，事实上过去你们花了很多资源去做线下渠道。周少雄：我们要做的是如何减小两者价格体系的差距，当前网上与网下的消费者虽然有重叠，但还是有一定区分，所以我们采取渐进式融合，未来肯定是一体化的。线上可以展现的产品品类多，线下则受到门店面积的限制，成本决定实体店的扩张速度。线上内容未来可以成为线下服务的一个支撑，线下则可为线上提供服务站点，使线上、线下实现利益共享。我们要做具有中国时代精神的服装品牌新华网：七匹狼除了做男装以外，还涉及到皮具、针织、香烟、酒等，能不能介绍下你们的多元化经营。周少雄：七匹狼有品牌延伸，后来做成了产业，比如七匹狼香烟就发展成为福建烟草主流品牌之一。七匹狼是以服装起家的，所以我们很关注服装行业的发展，对于其他领域的延伸，则进一步收紧和规范，现在都收归股份公司管理体系之下。我们未来还是主打男装系列，现在消费者的着装需求多元化，在不同的场合需要相配套的服饰表达不同的特质，七匹狼作为男装品牌的代表，通过推出不同的系列产品，满足消费者在新的生活形态下对产品的需求，这是我们第一核心的东西，其他违背这些原则的东西，我们都会进行梳理和调整。我们希望做具有中国时代精神的代表性品牌，从创业开始，我们宣传的品牌精神就是奋斗精神、狼的精神，这与改革开放之初的时代精神是契合的。随着经济的发展，我们在品牌广告中不断融入对价值观的认知，即怎样从内在到外在做一个优秀的男性。我们不仅仅是做服装，服装是没有灵魂的，我们要做追求生活、追求价值观的品牌，这样我们的产品和品牌才有灵魂。新华网：七匹狼在二三线城市拥有广泛的知名度，而在一线城市则面对国外品牌的冲击，你们将怎样打造我们的民族品牌？周少雄：在一线城市，我们遇到了越来越多国际一线品牌的介入，我们将平衡营运策略，使一线城市成为我们的重要市场，因为一线城市的消费力是比较强的。所以，我们适时开一些旗舰店，同时大力发展社区店，实践证明我们的社区店发展非常有效，因为便利且品牌知名度高，现实问题是现在商铺租金非常高，很难找到合适的地方，我们在确定财务计划时需要把这块考虑进去。新华网：七匹狼新一季TVC引起了时尚界的关注，为什么会选择这五位男星代言？周少雄：我们最开始想找外国人代言，但后来发现随着文化产业的兴起，外国人的文化自信度和影响力增强，电视剧的普及性使中国明星比较受关注，价值理念上也容易得到消费者认同。国内男星通过表演从内心散发我们想传播的精神价值，通过建立名仕堂，引导新的生活方式和时尚潮流。我们拍TVC也是希望通过名人的诠释、对不同生活场景的体验感悟结合本身形象特质的传达，来进一步丰富我们的品牌理念。——2010年11月29日，新华网#商业文明#